Proceskonsulent på en temadag, eller en række dage med sammenhæng og fælles mål.
Udvikling i organisationer kan ofte kræve en ekstern konsulent, måske er der blot brug for et oplæg og gruppen klarer selv resten, eller der er brug for en konsulent til at binde sammen og samle op.
Temadage planlægges efter behov, der kan være brug for en analyse sammen med ledergruppen, eller man kan umiddelbart se, at et oplæg kan sætte processen i gang.
Når der skal arbejde med teambuilding eller i grupper kan en ekstern ledelseskonsulent ofte være med til, at fremme processen.
Et relevant debatoplæg kan være det der starter den gode dialog og får processen i gang.
Her er et par eksempler på oplæg:
Det store skifte fra industrisamfundet til organisationer med elementer fra den lærende organisation, stiller store krav til ledelse, men også krav til medarbejderne.
Der er meget mindre vægt på, at gøre som vi plejer, det er ikke længere nok bare nok at møde op, man forventes at bidrage mere aktivt og rutiner er under pres. Den moderne arbejder kan ikke "lægge hjernen derhjemme", men mere engagerede medarbejdere forventer også nye ledelsesformer.
Der er mange grunde til, at sætte nye processer i gang, og vi kan bidrage med erfaring og viden.
Opdateret
22. december 2016